內(nèi)蒙古大唐國(guó)際克什克騰煤制天然氣有限責(zé)任公司

輸煤控制系統(tǒng)服務(wù)器升級(jí)改造項(xiàng)目

 投稿人：內(nèi)蒙古祺韻光迅科技有限公司-技術(shù)部-技術(shù)工程師-趙麗霞

一、項(xiàng)目概述

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際克什克騰煤制天然氣有限責(zé)任公司位于內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市克什克騰旗達(dá)日罕烏拉蘇木，依托內(nèi)蒙古錫林浩特勝利煤田的褐煤資源，將其作為原料和燃料，專注于天然氣生產(chǎn)，是能源領(lǐng)域的重要生產(chǎn)企業(yè)。其中，輸煤系統(tǒng)作為煤制天然氣生產(chǎn)環(huán)節(jié)的 “糧草先行官”，肩負(fù)著穩(wěn)定供煤的核心任務(wù)，其運(yùn)行的穩(wěn)定性和高效性直接關(guān)乎企業(yè)的產(chǎn)能與效益。

公司動(dòng)力輸煤控制系統(tǒng)在不同階段呈現(xiàn)出差異化架構(gòu)。一期輸煤系統(tǒng)部署 3 套冗余 PLC 系統(tǒng)，配備 6 臺(tái)冗余服務(wù)器、3 臺(tái)共用操作員站以及 1 臺(tái)用于組態(tài)維護(hù)的工程師站。6 臺(tái)冗余服務(wù)器采用主備冗余模式。服務(wù)器采用 Windows Server 2003 操作系統(tǒng)，工程師站和操作員站搭載 Windows XP 系統(tǒng)，監(jiān)控軟件選用 IFIX4.0，上位系統(tǒng)采用 C/S（客戶端 / 服務(wù)器）架構(gòu)，這種架構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和分散處理，在當(dāng)時(shí)為輸煤系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有效支持。

二期輸煤上位系統(tǒng)配置 3 臺(tái)工控機(jī)，包含 1 臺(tái)單機(jī)版工程師站和 2 臺(tái)互為冗余的操作員站，均采用 Windows XP 系統(tǒng)與 IFIX4.0 監(jiān)控軟件。

二、項(xiàng)目改造背景

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及運(yùn)行年限的增加，原有的輸煤系統(tǒng)上位服務(wù)器逐漸暴露出諸多問題。組態(tài)系統(tǒng)分散，日常的維護(hù)難度大。上位組態(tài)出現(xiàn)數(shù)據(jù)處理延遲、響應(yīng)速度緩慢等情況。此外，服務(wù)器的穩(wěn)定性也存在隱患，系統(tǒng)死機(jī)、數(shù)據(jù)丟失、網(wǎng)絡(luò)中斷、突發(fā)停機(jī)等故障時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅到生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。因此，對(duì)輸煤系統(tǒng)上位服務(wù)器和工控機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造，已成為企業(yè)突破發(fā)展困境、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

該項(xiàng)目是公司存量市場(chǎng)業(yè)務(wù)的典型范例，通過對(duì)既有輸煤系統(tǒng)上位服務(wù)器的升級(jí)改造，深度挖掘現(xiàn)有客戶需求，以技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化服務(wù)為驅(qū)動(dòng)，在保障企業(yè)安全生產(chǎn)、提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，強(qiáng)化了與存量客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)一步鞏固了公司在能源行業(yè)存量市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為后續(xù)開拓更多存量市場(chǎng)升級(jí)改造業(yè)務(wù)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)與良好口碑。

三、項(xiàng)目改造面臨的困難

1、備件無法采購，新采購服務(wù)器不支持Windows Server2003，工控機(jī)不支持 Windows XP。

2、iFIX組態(tài)軟件跨版本升級(jí)耗時(shí)長(zhǎng)、成本高，組態(tài)軟件升級(jí)后仍擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)新老系統(tǒng)部分組件不兼容的情況。

3、上位機(jī)組態(tài)軟件畫面包括iFIX和未知的三方控件，跨版本升級(jí)到與操作系統(tǒng)相匹配的軟件版本，調(diào)試周期會(huì)很長(zhǎng)。

4、希望能夠?qū)崿F(xiàn)改造過程不影響正常生產(chǎn)，不改變運(yùn)行人員原來的操作習(xí)慣。

四、項(xiàng)目改造過程

為了保障本次服務(wù)器升級(jí)改造項(xiàng)目順利完成，主要采取的措施包括：

1、前期籌劃與方案定制：綜合以上情況和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，我們根據(jù)客戶的需求特制定一套改造方案，該方案既可以解決當(dāng)前組態(tài)網(wǎng)絡(luò)中存在數(shù)據(jù)丟失的問題，同時(shí)也能減少資產(chǎn)管理的復(fù)雜性和成本，用戶可以更輕松地進(jìn)行維護(hù)和更新。

2、項(xiàng)目實(shí)施： 保留原有操作習(xí)慣的基礎(chǔ)上將上位組態(tài)輸煤一期和二期畫面等資源全部整合，配置2套冗余服務(wù)器和7套操作員站以及2套工程師站，通過一比一的復(fù)刻，將iFIX4.0組態(tài)畫面全部用Factorytalk View SE呈現(xiàn)到新的上位組態(tài)中。

五、項(xiàng)目成果

經(jīng)過 50 天高強(qiáng)度攻堅(jiān)，團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)從 0 到 1 的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)搭建 —— 首先完成 4 臺(tái)服務(wù)器與 9 臺(tái)工控機(jī)的系統(tǒng)軟件安裝、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)精準(zhǔn)配置及穩(wěn)定性測(cè)試，構(gòu)建起高效穩(wěn)定的硬件運(yùn)行環(huán)境；其次運(yùn)用專業(yè)技術(shù)，精心完成包含 60 條皮帶、200 多個(gè)皮帶保護(hù)裝置、700 多項(xiàng)皮帶設(shè)備在內(nèi)，共計(jì)約 12000 點(diǎn)的原型組態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)從模擬運(yùn)行到成果落地的全鏈路閉環(huán)，各項(xiàng)功能與性能指標(biāo)均達(dá)到客戶要求，為后續(xù)獲取更多項(xiàng)目機(jī)會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、現(xiàn)場(chǎng)效果圖